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Warum ist die Personalabteilung wichtig?
Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht. **
Warum braucht man eine Personalabteilung?
Warum braucht man eine Personalabteilung? Eine Personalabteilung ist wichtig, um die Belange der Mitarbeiter zu koordinieren und zu verwalten. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Gehaltsabrechnung, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr. Ohne eine gut funktionierende Personalabteilung könnten viele wichtige Aufgaben im Unternehmen vernachlässigt werden, was langfristig zu Problemen führen könnte. Letztendlich trägt eine Personalabteilung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv sind, was wiederum den Erfolg des Unternehmens fördert. **
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Missachtete Menschenrechte, Fachbücher von Ulrika MientusDas Fachbuch 'Missachtete Menschenrechte' von Ulrika Mientus bietet eine tiefgehende Analyse der Anerkennungsprozesse von NS-Verfolgten nach dem Zweiten Weltkrieg. Die Autorin untersucht, wie Überlebende und Betroffene ihre Rechte einforderten und welche Mechanismen der Ablehnung und Abwehr durch die Konstruktion der 'Erbkranken' zum Einsatz kamen. Dabei wird deutlich, dass die verweigerte Anerkennung nicht als alternativlose Entscheidung zu verstehen ist, sondern als ein wiederholt getroffener, politisch und gesellschaftlich geprägter Prozess. Das Buch beleuchtet die Dynamiken der Entschädigungsdiskussion und zeigt, wie unterschiedliche Wissensformen und Deutungsmuster um die Anerkennung von Menschenrechtsverletzungen konkurrierten. Ulrika Mientus, Historikerin und Politikwissenschaftlerin, stellt die Betroffenen in den Mittelpunkt ihrer Untersuchung und dekonstruiert hegemoniale Deutungsmuster. Das Werk leistet einen wichtigen Beitrag zur Geschichtsschreibung der nicht-anerkannten NS-Verfolgten in der frühen Bundesrepublik und zur Historisierung von Gewalt, Opferschaft und Menschenrechten. Es richtet sich an Leserinnen und Leser, die sich für die komplexen Zusammenhänge von Erinnerung, Gerechtigkeit und politischer Anerkennung interessieren.45,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Umkämpfte Menschenrechte, Fachbücher von Barbara RupflinDas Fachbuch "Umkämpfte Menschenrechte" von Barbara Rupflin bietet eine tiefgehende Analyse der Menschenrechtsverletzungen in Argentinien nach dem Militärputsch von 1976. Rupflin untersucht die Rolle der katholischen Kirche in diesem Kontext, insbesondere die ambivalente Haltung der Bischofskonferenz und die Reaktionen von Angehörigen der Verschwundenen. Die Autorin beleuchtet die Konflikte innerhalb der Amtskirche und die Bemühungen von Katholikinnen und Katholiken, die sich gegen die offizielle Positionierung wandten. Durch die Betrachtung der kirchlichen Praxis und der Aktionen von Menschenrechtsorganisationen wie den Madres de Plaza de Mayo wird ein umfassendes Bild der damaligen Situation gezeichnet. Dieses Buch ist eine wichtige Quelle für alle, die sich mit der Geschichte und den Menschenrechten in Lateinamerika auseinandersetzen möchten.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Freiheit, Solidarität, Macht, Biografien von Laurent Warlouzet"Freiheit, Solidarität, Macht" von Laurent Warlouzet bietet eine tiefgehende Analyse der europäischen Integration seit 1945. Der Autor beleuchtet die komplexen und oft widersprüchlichen Visionen, die die Entwicklung der Europäischen Union geprägt haben. Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Konzepte: das Europa des Marktes, das Europa der Solidarität und das Europa der Machtpolitik. Warlouzet untersucht, wie diese Ansätze miteinander interagieren und sich gegenseitig beeinflussen, während er die Herausforderungen und Erfolge der EU im Kontext von Globalisierung, sozialer Ungleichheit und geopolitischen Spannungen thematisiert. Der Leser wird auf eine Reise durch die Geschichte Europas mitgenommen, die von Euphorie und Skepsis geprägt ist und die aktuellen politischen Strömungen, einschliesslich Populismus und Europafeindlichkeit, reflektiert. Diese Biografie ist nicht nur eine historische Erzählung, sondern auch eine kritische Auseinandersetzung mit der Zukunft Europas.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was verdient man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung kann das Gehalt je nach Position, Erfahrung und Unternehmensgröße variieren. Ein Personalleiter oder Personalreferent verdient in der Regel mehr als ein Personalsachbearbeiter oder HR-Assistent. Generell kann man sagen, dass die Gehälter in der Personalabteilung im Vergleich zu anderen Abteilungen oft im mittleren bis oberen Bereich liegen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Zusatzleistungen wie Boni, Firmenwagen oder betriebliche Altersvorsorge das Gesamtpaket beeinflussen können. Letztendlich hängt das Gehalt in der Personalabteilung von verschiedenen Faktoren ab und kann individuell sehr unterschiedlich ausfallen. **
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Wie groß muss eine Personalabteilung sein?
Wie groß eine Personalabteilung sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Branche, den Aufgaben und der Unternehmensstruktur. Es gibt keine feste Regel, aber in der Regel wird empfohlen, dass es mindestens einen Personalmitarbeiter pro 100 Mitarbeiter geben sollte. Eine zu kleine Personalabteilung kann zu Überlastung und ineffizienter Arbeitsweise führen, während eine zu große Abteilung zu hohen Kosten und ineffektiver Nutzung von Ressourcen führen kann. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um die optimale Größe der Personalabteilung zu bestimmen. **
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Was macht eine gute Personalabteilung aus?
Was macht eine gute Personalabteilung aus? Eine gute Personalabteilung zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, talentierte Mitarbeiter zu rekrutieren, zu entwickeln und zu binden. Sie sollte eine offene Kommunikation fördern, ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen und die Bedürfnisse der Mitarbeiter ernst nehmen. Zudem sollte sie stets auf dem neuesten Stand der Arbeitsgesetze und -richtlinien sein und diese entsprechend umsetzen. Eine gute Personalabteilung trägt maßgeblich zum Erfolg und zur positiven Unternehmenskultur bei. **
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Was macht man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung werden alle Angelegenheiten rund um die Mitarbeiter eines Unternehmens verwaltet. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung von Personalakten, die Organisation von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Außerdem ist die Personalabteilung für die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften zuständig. Sie unterstützt auch bei Konflikten am Arbeitsplatz und fördert das Betriebsklima durch verschiedene Maßnahmen. **
Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung?
Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung? Nein, Personalmanagement ist nicht ausschließlich die Aufgabe der Personalabteilung. Es ist vielmehr eine gemeinsame Verantwortung, die von Führungskräften, Mitarbeitern und der Personalabteilung geteilt werden sollte. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, während Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen beruflichen Entwicklung beteiligt sind. Eine ganzheitliche und effektive Personalmanagement-Strategie erfordert daher die Zusammenarbeit und Unterstützung aller Beteiligten im Unternehmen. **
Wie viele Mitarbeiter in der Personalabteilung?
Wie viele Mitarbeiter arbeiten in der Personalabteilung? Diese Information hängt von der Größe des Unternehmens ab. In kleineren Unternehmen könnte die Personalabteilung nur aus einer Handvoll Mitarbeiter bestehen, während in größeren Unternehmen möglicherweise Dutzende von Mitarbeitern in der Personalabteilung tätig sind. Die Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung hängt auch von der Komplexität der Personalprozesse und der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen ab. Es ist wichtig, dass die Personalabteilung über ausreichend Personal verfügt, um die vielfältigen Aufgaben wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterbetreuung effektiv zu bewältigen. **
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CombiCraft Aluminium Türschild Personalabteilung 165x45mm mit 3M-TapeDas Türschild Personalabteilung von CombiCraft eignet sich ideal zur Kennzeichnung von Räumen oder Bereichen. Es besteht aus hochwertigem, silberfarbenem Aluminium und hat eine Größe von 165 x 45 mm bei einer Materialstärke von 0,5 mm. Dank der...11,65 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Missachtete Menschenrechte, Fachbücher von Ulrika MientusDas Fachbuch 'Missachtete Menschenrechte' von Ulrika Mientus bietet eine tiefgehende Analyse der Anerkennungsprozesse von NS-Verfolgten nach dem Zweiten Weltkrieg. Die Autorin untersucht, wie Überlebende und Betroffene ihre Rechte einforderten und welche Mechanismen der Ablehnung und Abwehr durch die Konstruktion der 'Erbkranken' zum Einsatz kamen. Dabei wird deutlich, dass die verweigerte Anerkennung nicht als alternativlose Entscheidung zu verstehen ist, sondern als ein wiederholt getroffener, politisch und gesellschaftlich geprägter Prozess. Das Buch beleuchtet die Dynamiken der Entschädigungsdiskussion und zeigt, wie unterschiedliche Wissensformen und Deutungsmuster um die Anerkennung von Menschenrechtsverletzungen konkurrierten. Ulrika Mientus, Historikerin und Politikwissenschaftlerin, stellt die Betroffenen in den Mittelpunkt ihrer Untersuchung und dekonstruiert hegemoniale Deutungsmuster. Das Werk leistet einen wichtigen Beitrag zur Geschichtsschreibung der nicht-anerkannten NS-Verfolgten in der frühen Bundesrepublik und zur Historisierung von Gewalt, Opferschaft und Menschenrechten. Es richtet sich an Leserinnen und Leser, die sich für die komplexen Zusammenhänge von Erinnerung, Gerechtigkeit und politischer Anerkennung interessieren.45,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum ist die Personalabteilung wichtig?
Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht. **
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Warum braucht man eine Personalabteilung? Eine Personalabteilung ist wichtig, um die Belange der Mitarbeiter zu koordinieren und zu verwalten. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Gehaltsabrechnung, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr. Ohne eine gut funktionierende Personalabteilung könnten viele wichtige Aufgaben im Unternehmen vernachlässigt werden, was langfristig zu Problemen führen könnte. Letztendlich trägt eine Personalabteilung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv sind, was wiederum den Erfolg des Unternehmens fördert. **
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Was verdient man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung kann das Gehalt je nach Position, Erfahrung und Unternehmensgröße variieren. Ein Personalleiter oder Personalreferent verdient in der Regel mehr als ein Personalsachbearbeiter oder HR-Assistent. Generell kann man sagen, dass die Gehälter in der Personalabteilung im Vergleich zu anderen Abteilungen oft im mittleren bis oberen Bereich liegen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Zusatzleistungen wie Boni, Firmenwagen oder betriebliche Altersvorsorge das Gesamtpaket beeinflussen können. Letztendlich hängt das Gehalt in der Personalabteilung von verschiedenen Faktoren ab und kann individuell sehr unterschiedlich ausfallen. **
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Wie groß muss eine Personalabteilung sein?
Wie groß eine Personalabteilung sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Branche, den Aufgaben und der Unternehmensstruktur. Es gibt keine feste Regel, aber in der Regel wird empfohlen, dass es mindestens einen Personalmitarbeiter pro 100 Mitarbeiter geben sollte. Eine zu kleine Personalabteilung kann zu Überlastung und ineffizienter Arbeitsweise führen, während eine zu große Abteilung zu hohen Kosten und ineffektiver Nutzung von Ressourcen führen kann. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um die optimale Größe der Personalabteilung zu bestimmen. **
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Umkämpfte Menschenrechte, Fachbücher von Barbara RupflinDas Fachbuch "Umkämpfte Menschenrechte" von Barbara Rupflin bietet eine tiefgehende Analyse der Menschenrechtsverletzungen in Argentinien nach dem Militärputsch von 1976. Rupflin untersucht die Rolle der katholischen Kirche in diesem Kontext, insbesondere die ambivalente Haltung der Bischofskonferenz und die Reaktionen von Angehörigen der Verschwundenen. Die Autorin beleuchtet die Konflikte innerhalb der Amtskirche und die Bemühungen von Katholikinnen und Katholiken, die sich gegen die offizielle Positionierung wandten. Durch die Betrachtung der kirchlichen Praxis und der Aktionen von Menschenrechtsorganisationen wie den Madres de Plaza de Mayo wird ein umfassendes Bild der damaligen Situation gezeichnet. Dieses Buch ist eine wichtige Quelle für alle, die sich mit der Geschichte und den Menschenrechten in Lateinamerika auseinandersetzen möchten.69,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Freiheit, Solidarität, Macht, Biografien von Laurent Warlouzet"Freiheit, Solidarität, Macht" von Laurent Warlouzet bietet eine tiefgehende Analyse der europäischen Integration seit 1945. Der Autor beleuchtet die komplexen und oft widersprüchlichen Visionen, die die Entwicklung der Europäischen Union geprägt haben. Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Konzepte: das Europa des Marktes, das Europa der Solidarität und das Europa der Machtpolitik. Warlouzet untersucht, wie diese Ansätze miteinander interagieren und sich gegenseitig beeinflussen, während er die Herausforderungen und Erfolge der EU im Kontext von Globalisierung, sozialer Ungleichheit und geopolitischen Spannungen thematisiert. Der Leser wird auf eine Reise durch die Geschichte Europas mitgenommen, die von Euphorie und Skepsis geprägt ist und die aktuellen politischen Strömungen, einschliesslich Populismus und Europafeindlichkeit, reflektiert. Diese Biografie ist nicht nur eine historische Erzählung, sondern auch eine kritische Auseinandersetzung mit der Zukunft Europas.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Solidarität und Widerstand - eine philosophische Annäherung, Sachbücher"Solidarität und Widerstand - eine philosophische Annäherung" ist ein aufschlussreicher Sammelband, der die Themen Widerstand und Solidarität aus verschiedenen philosophischen Perspektiven beleuchtet. Die Beiträge stammen von renommierten Autor*innen, die sich mit den vielschichtigen Bedeutungen und den missbräuchlichen Verwendungen dieser Begriffe auseinandersetzen. Unter den Mitwirkenden sind Birge Krondorfer, Aloisia Moser, Bettina Zehetner, Maria Robaszkiewicz und Brigitte Buchhammer, die unterschiedliche Facetten der Thematik analysieren. Darüber hinaus bereichern kunstwissenschaftliche und künstlerische Beiträge von Maria Reitter-Kollmann und Minna Antova den Band. Alexander Gabelia thematisiert zentrale Aspekte in Bezug auf die Arbeiten von Sara G'omez. Dieser Sammelband ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich für feministische Forschung und die Sichtbarkeit von Frauen in der Philosophie interessieren.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Solidarität als Praxis, Fachbücher von Dominik AuflegerDas Fachbuch 'Solidarität als Praxis' von Dominik Aufleger bietet eine tiefgehende Analyse der Solidaritätsbewegungen, die in den 1970er Jahren in Westberlin und anderen Städten der Bundesrepublik entstanden. Anhand umfangreicher Quellen, darunter Publikationen, Ermittlungsakten und mündliche Überlieferungen, wird die Entwicklung und Transformation der Solidaritätspraxis innerhalb der Neuen Linken detailliert rekonstruiert. Das Buch beleuchtet, wie Aktivist:innen der Roten und Schwarzen Hilfen ihre politischen und sozialen Ziele verfolgten, indem sie Demonstrationen organisierten, Häuser besetzten und Gefangenen Unterstützung zukommen liessen. Es wird ein breites Spektrum an Akteuren und Strategien dargestellt, die von der studentisch geprägten APO der späten 1960er Jahre bis zu den Neuen Sozialen Bewegungen der frühen 1980er Jahre reichen. Die Untersuchung bietet nicht nur einen historischen Überblick, sondern auch eine kritische Reflexion der politischen Gewalt und der Erinnerungskultur in Deutschland. Das Werk richtet sich an Leser:innen, die ein vertieftes Verständnis der politischen und sozialen Dynamiken dieser Zeit anstreben.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht eine gute Personalabteilung aus?
Was macht eine gute Personalabteilung aus? Eine gute Personalabteilung zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, talentierte Mitarbeiter zu rekrutieren, zu entwickeln und zu binden. Sie sollte eine offene Kommunikation fördern, ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen und die Bedürfnisse der Mitarbeiter ernst nehmen. Zudem sollte sie stets auf dem neuesten Stand der Arbeitsgesetze und -richtlinien sein und diese entsprechend umsetzen. Eine gute Personalabteilung trägt maßgeblich zum Erfolg und zur positiven Unternehmenskultur bei. **
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Was macht man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung werden alle Angelegenheiten rund um die Mitarbeiter eines Unternehmens verwaltet. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung von Personalakten, die Organisation von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Außerdem ist die Personalabteilung für die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften zuständig. Sie unterstützt auch bei Konflikten am Arbeitsplatz und fördert das Betriebsklima durch verschiedene Maßnahmen. **
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Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung?
Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung? Nein, Personalmanagement ist nicht ausschließlich die Aufgabe der Personalabteilung. Es ist vielmehr eine gemeinsame Verantwortung, die von Führungskräften, Mitarbeitern und der Personalabteilung geteilt werden sollte. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, während Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen beruflichen Entwicklung beteiligt sind. Eine ganzheitliche und effektive Personalmanagement-Strategie erfordert daher die Zusammenarbeit und Unterstützung aller Beteiligten im Unternehmen. **
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Wie viele Mitarbeiter in der Personalabteilung?
Wie viele Mitarbeiter arbeiten in der Personalabteilung? Diese Information hängt von der Größe des Unternehmens ab. In kleineren Unternehmen könnte die Personalabteilung nur aus einer Handvoll Mitarbeiter bestehen, während in größeren Unternehmen möglicherweise Dutzende von Mitarbeitern in der Personalabteilung tätig sind. Die Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung hängt auch von der Komplexität der Personalprozesse und der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen ab. Es ist wichtig, dass die Personalabteilung über ausreichend Personal verfügt, um die vielfältigen Aufgaben wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterbetreuung effektiv zu bewältigen. **
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